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晚上六点半,山大北门。街边那栋两层小楼灯火通明,一楼是网咖营业区,四十台电脑几乎全满,键盘敲击声和游戏音效隐约传出。二楼原本是仓库,去年改造成了办公室和一个小型培训教室。

办公室约二十平米,陈设简单:一张旧木办公桌,三把椅子,一个铁皮文件柜,墙上挂着中国地图和几张网咖内饰照片。桌上摊着账本、计算器、一沓沓票据,还有几台不同型号的光电鼠标样品。

赵卫国坐在办公桌后,正对着账本逐笔核对。手指在计算器上噼啪敲打,嘴里念念有词:“济南三店,十二月营收八万七,成本五万二,毛利三万五……”

陈玲玲坐在对面,整理着一叠加盟申请表格。她穿一件米白色高领毛衣,头发扎成利落的马尾,低头时脖颈露出一段白皙。手里的笔快速地在表格上做标记,不时抬头看一眼墙上的钟。

楼梯传来脚步声,两人同时抬头。

凌云走上来,黑色羽绒服敞着,手里拿着个牛皮纸文件袋。赵虎跟在后面,在楼梯口停了步,没进办公室。

“云哥!”赵卫国站起来,陈玲玲也起身。

“坐。”凌云把文件袋放在桌上,拉了把椅子坐下,“忙呢?”

“盘点去年的账。”赵卫国把账本推过来,“刚算到十二月。凌总您先看看?”

“不着急。”凌云摆摆手,看向陈玲玲,“陈玲玲,在美国呆了小半年,回来还习惯吗?”

“习惯。”陈玲玲点头,“硅谷那边节奏快,但学的东西多。回来发现济南这边发展也很快,尤其是网咖业务。”

“嗯。”凌云环顾办公室,“这地方有点挤了。”

“是挤。”赵卫国苦笑,“原来就我一个人,现在加上玲玲,还有两个财务助理,四个人挤这儿。账本都快堆不下了。”

“年后换个地方。”凌云说,“在软件园附近租个正经办公室,挂‘星火网络科技有限公司’的牌子。网咖业务要公司化运作,不能老在二楼将就。”

赵卫国眼睛一亮:“那敢情好!我早就想说了,现在业务大了,再窝在这儿不像样。”

“说说去年情况。”凌云切入正题。

赵卫国清了清嗓子,翻开一个厚厚的笔记本——不是刚才的账本,是年度运营总结报告。字是他手写的,工整但有些潦草。

“1997年,星火网咖业务,总体分三块。”他竖起三根手指,“第一块,自建直营连锁网咖。我们在全国一二三线城市,自己选址、自己装修、自己运营的网咖,全年新开一百零三家。加上1996年开的十几家,目前直营店总数一百一十八家。”

他翻到下一页:“第二块,加盟连锁。我们输出品牌、管理软件、装修方案、设备采购渠道,加盟商自己投资运营。加盟费两万,管理费每年一万。全年发展加盟店一百零五家。”

“第三块,代运营。有些网吧老板有钱但不懂行,我们提供全套代运营服务,包括店长派驻、员工培训、活动策划、供应链管理,抽成营业额的百分之二十。全年签了九十二家。”

他抬头:“三项加起来,全年新开三百家。其中三分之一自营,三分之一加盟,三分之一代运营。目前我们实际参与运营(自营+代运营)的店是二百一十家,加上加盟店,品牌露出是三百二十三家。”

“营收呢?”凌云问。

陈玲玲递过来一份打印好的财务报表。凌云快速浏览。

1997年星火网咖业务收入构成:

1. 直营店营业收入:八千六百万元(注:含上网费、餐饮销售、硬件零售)

2. 加盟费及管理费收入:三百一十五万元(105家*2万加盟费+105家*1万管理费)

3. 代运营抽成收入:约一千八百万元(按代运营店平均月营收八万,20%抽成估算)

4. 设备及软件销售收入:为加盟店和代运营店提供设备采购服务,毛利约五百万元

5. 培训及咨询服务收入:一百二十万元

合计营收:约一亿一千三百三十五万元。

成本及利润:

- 直营店运营成本约五千二百万

- 总部管理费用约八百万

- 净利润估算约四千三百万元

凌云看完,放下报表:“利润率不低。”

“主要是直营店赚钱。”赵卫国解释,“上网费一小时十到二十元,单机日流水能到一百五到两百。加上饮料零食利润高,硬件零售(鼠标键盘)也有差价。平均单店年净利润四十万左右。代运营抽成是纯利,加盟费也是纯利。”

“运营中有没有什么问题呢?”凌云问。

赵卫国和陈玲玲对视一眼。

“问题有几个。”赵卫国掰着手指,“第一,扩张太快,管理跟不上。有些加盟店偷偷用盗版系统,或者环境卫生不达标,影响品牌形象。第二,店长和网管培养速度跟不上开店速度。我们自己的培训体系才刚建,合格的人手缺。第三,设备采购渠道混乱,有些加盟店为了省钱,去买杂牌机,故障率高,顾客体验差。第四,竞争开始了。今年下半年,各地都冒出模仿我们的网咖,有些甚至直接叫‘星火之光’、‘星火联盟’,打擦边球。”

陈玲玲补充:“我在硅谷时观察过,美国那边的网咖更注重社区和赛事。我们目前主要还是靠硬件环境和游戏吸引人,附加值不够。而且,一线城市租金上涨很快,有些好地段的店面,租金占营收比例已经超过百分之三十。”

凌云听着,手指在桌面上轻轻敲击。

“地图。”他说。

赵卫国起身,把墙上那张中国地图摘下来,铺在桌上。地图上贴满了红色和蓝色的小圆贴纸。红色是直营店,蓝色是加盟/代运营店。东部沿海密集,中部稀疏,西部几乎空白。

“目前布局,”赵卫国指着地图,“直营店主要集中在省会城市和计划单列市:北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、成都、武汉、南京、杭州、济南、青岛、沈阳、西安。每个城市三到十家不等。加盟店多在二三线城市,比如徐州、洛阳、宜昌、柳州这些地方。代运营店比较散,哪里有钱老板想开网吧,我们就接。”

“空白区域很多。”凌云说。

“是,尤其是中西部和东北。”赵卫国说,“我们去考察过,消费能力有,但市场教育不足,很多人还不知道网咖是什么。而且这些地方营商环境复杂,地方保护也有。”

凌云盯着地图看了几分钟,然后抬头:“明年目标,五百家。”