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第275章 存量产业纵深为主,政策红利卡位为辅,远期赛道孵化为辅

“新桌椅到了之后,这些旧的就可以换下来了。”刘校长在旁边说,“孩子们个子长得快,旧桌椅高度不合适,坐着写字不舒服。”

伍季在教室里站了一会儿,又去操场上看了一圈。

操场边的旗杆上,国旗正在风里飘着,旗面有些褪色,但干干净净。

。。。。。

另一边,在为了大地震离开考察时,伍季已经规划好了鹦鹉科技的下一步计划。

总的来说,一直都是在变化的。

目前,国家给湘南这一片城市的产业布局主要是承接珠三角的产业转移。

就算有了鹦鹉科技的存在,依旧没有改变这个局面。

毕竟鹦鹉科技又不是千亿巨头。

直到07 年全年营收才破百亿,正式跨入全国 500 强行列。

更别说衡市的支柱是冶金、化工、煤炭这些传统工业,周边的郴市高度依赖有色金属资源,永市以农业和轻工业为主。

要不是鹦鹉科技的存在,衡市的电子信息、互联网,游戏,医疗,物流,教育,科技人才储备大概率全部都会被沙市给虹吸过去。

目前湘南省政府目前的战略重心是长株潭两型社会配套改革试验区,新型工业化的核心资源全部倾向长株潭打造 3+5 城市群。

聚集全省的政策、资金、人才、基建资源。

湘南没有配套的供应链,高端高校人才储备,航空物流支持,更别说国家并没有把半导体、新能源、AI 大模型,芯片,生物医药,新材料,机器人,人工智能等等相关的产业政策。

这些属于前沿小众领域,并没有相关的专项产业资金扶持。

而国家将会在今年 11 月份正式提出4 万亿计划,核心投向基建、民生保障性工程、传统产业技术改造,节能减排,自主创新。

当然,主要的投资方向就是汶川灾后建设。

可以帮助受灾区域恢复生产,建设,还能拉动经济,扩张产业。

还有家电下乡,07 年 12 月对三省试点,08 年 12 月就能扩到 12 省,到 09 年 2 月份就推广至全国,必须得提前布局,还能提前布置渠道,以防被各种渠道商掐脖子。(目前格力之所以比小米贵,就是被渠道商卡住了脖子)

所以,伍季在出来前就已经设置了相关的项目书。

以衡市为总部核心,衡、郴、永三市按省级产业定位差异化协同,坚持存量产业重深挖潜力为主,政策红利赛道为辅,长远赛道轻资产孵化的三级梯队跟进。(不能重资产,重资产容易把公司弄破产)

用互联网社交平台,游戏,网络安全高盈利现金流反哺实业,绑定湘南承接产业转移、家电下乡 4 万亿计划的时代红利。

当然,不能盲目跨界重资产高科技(芯片,晶圆厂,整车制造,新能源,半导体这些等等),要慢慢的稳扎稳打,先成为民企中的龙头,再慢慢超越国企吧。

当然,想要这样做的隐患很大,容易被盯上,所以就要拉上三家地级市的政府一起搞。

后面越做越大,还要产业迁一部分往长株潭,武汉和南昌,用来壮大自己的队伍,防止被.....

于是,目前涉及相关内容的左膀右臂,只有邱卫东和周明芳,宋建国算半个(主管医疗的)。

于是,邱卫东和宋建国两个人一同获得了衡市和郴市的相关项目草书。

伍季让他们做相关电子制造,基础医疗的内容,项目彻底启动后,尝试去接触郴市市政府,谈相关政策以及投资,合作的事情。

而周明芳就是负责农产品与食品的相关草书,等通过他的审核后,就能尝试与永市市政府接触,建设相关的轻工农产品深加工的项目了。

此时,三人聚在一起,一脸的兴奋。

他们可一直想往上爬,最不怕的就是麻烦。

这对他们可是一个巨大的挑战,毕竟之前一直没有接触过,所以接到任务的三人聚集在一起商量商量。

邱卫东指着衡郴电子制造与基础医疗产业协同草案的封面,抬眼看向对面两人。

“伍总从灾区考察回来就扎在办公室写了两天,我以为是要调资源支援灾后重建,没想到直接甩出这么大一盘棋。”

宋建国推了推鼻梁上的银框眼镜。

从公立医疗体系被伍季挖过来,原本以为就是负责公司医疗工厂配套建设建设生产销售和员工健康体系,没想到这才几年?就接住了这么大的盘子。

“我之前还纳闷,伍总上个月让我提前对接珠三角的医疗器械代工厂,摸底基础耗材的生产工艺和资质流程,原来伏笔埋在这儿。”

坐在另一侧的周明芳手里攥着永市轻工与农产品深加工项目框架,翻到中间自有终端渠道建设那页时,内心感慨不已。

管了三年公司的食品供应链,一直建议线下渠道下沉,伍季始终没松口,这次直接把整个产业盘子铺到了农业大市永市,远超她的预期。

“伍总看得远,永市遍地是好原料,就是没像样的深加工企业,一车车粮食水果运出去,赚的都是辛苦钱,咱们过去建厂,既是赚产业的钱,也是帮当地把附加值留下来。”

三人再次对视一眼。

他们只知道这是公司跨向实业的关键一步,是伍季谋划已久的区域产业布局,没人猜到这份草案的每一条框架,都精准踩在了即将到来的时代风口上。

邱卫东最先把话题拉回正题,他翻开草书的扉页,指着伍季手写的三条核心原则:“伍总定了总基调,咱们今天就把架子拆透,把计划书的轮廓定下来。

第一,存量挖潜为主,政策红利赛道为辅,长远赛道轻资产孵化

第二,绝对不盲目碰重资产,稳扎稳打,现金流安全是底线

第三,衡、郴、永三地错位发展,不搞内部竞争,要做协同联动。”

“用互联网业务的现金流反哺实业,这个思路我认同。”宋建国点头。

“医疗和电子都是重投入的行业,全靠自有资金砸肯定不行,但咱们有游戏、社交、网络安全三块稳定盈利的业务,相当于有源源不断的活水。”

“老宋说到点子上了。”邱卫东笑道。

“伍总特意批注了,不许把互联网利润直接砸进固定资产,咱们要做的是轻起步、滚雪球,先租厂房、接代工、彻底打通后,盈利了再扩产能,绝对不能一上来就拿地建园、买整条生产线。”

他把衡市和郴市的产业地图铺在桌上,指尖沿着交通线划过:“先说电子制造板块,这是衡郴两地的核心联动项。”

“衡市有咱们鹦鹉科技的总部底子,电子信息产业的工人基础、配套服务商都有雏形,适合做组装厂和成品基地。”

“郴市有色金属产业发达,电阻、电容这些基础元器件的原材料近,运输成本低,适合做配套零部件生产。”

“一期产能怎么定?”宋建国问得直接,“如果按满负荷量产建,万一订单跟不上,设备和人工全是沉没成本,正好踩了伍总说的重资产红线。”

“分期走,一期只做轻启动。”邱卫东早有思量。

“先租当地工业园区的现成标准厂房,简单改造净化车间、拉生产线就行,不用自己拿地建楼。”

“产品先从消费电子配件切入,比如有线耳机、充电器、U盘、小型数码外设,这些都是珠三角正在往外转的低端组装订单,量大、工艺成熟,咱们先接代工单练手,把工人队伍、供应链体系、质检流程磨顺。”

他顿了顿,补充道:“等一期跑通了,半年内能实现盈亏平衡,再上二期。”

“二期做自有品牌的消费电子,再配套咱们游戏业务的周边硬件,比如游戏手柄、头戴式耳机,电视,冰箱、电饭煲,内部就能消化一部分产能。到时候再考虑拿地建自有产业园,风险就小多了。”

“跟地方政府谈招商,咱们的筹码够吗?”宋建国之前在体制内待过,清楚地方招商的门槛,“郴市的支柱是有色金属深加工,电子制造不是他们的核心赛道,会不会给的政策力度不够?”

邱卫东笑了,指了指草案里电子+医疗双板块打包落地的字样:“这就是伍总高明的地方,咱们不是单拎电子制造过去,是电子制造加基础医疗两个板块一起落地。”

“郴市本身有医药产业园的底子,基础医疗耗材正好能对接他们现有的产业政策。”

“两个板块加起来,投资规模、就业岗位、税收贡献都上去了,他们没理由不重视,更别说他们本来就没多少自有产业,招商引资更是一塌糊涂,巴不得有人来投资,更别说还是本省知名企业家旗下的项目。”

宋建国恍然大悟,顺着思路往下捋:“对,医疗耗材里,一类产品比如医用口罩、棉签、输液贴、纱布,只需要备案,不用复杂的注册审批,建厂后两三个月就能投产,见效比电子制造还快。”

“二类耗材比如一次性注射器、输液器,注册周期长,可以放二期,这样一期就能拿出看得见的产能和税收,跟政府谈条件也有底气。”

“不止如此。”邱卫东接过话头,“等基础打牢了,咱们还能做医疗电子,比如电子血压计、体温计、家用血糖仪,正好对接衡市的电子制造能力,电路板、外壳他们做,咱们负责组装校准和医疗资质认证,两个板块共享供应链、共享仓储物流,成本能压一大截。”